為了加強公司管理，充分發揮信息化優勢，提升審批效率， 集團近期出臺《費用批核管理辦法》，并于3月15日正式實施。

     3月13日，為確保制度順利實施，集團特邀請財務部王秋成經理和行政管理部陳建平主任給大家進行制度宣講和月度考核電子提報流程的講解。集團副總裁袁歌參加培訓。

袁總在培訓中

      針對新出臺的《費用批核管理辦法》，王秋成經理首先就《辦法》制定的目的進行了說明，作為對當前費用審批流程的一次優化，意在提升費用審批的嚴謹性，同時改進審批步驟， 提高相關人員工作效率。 

     《辦法》首先 了費用審批流程的形式。其次，日常經營費用、工資、非費用類資金支出審批中流程各有不同，王秋成經理對三種流程進行逐個說明，強調優化后的注意要點。 

王秋成經理給大家講解政策

       大家就《辦法》執行時間、出差人員的相關費用提報細節等內容進行提問， 王經理也一一給予解答。 

 作為公司OA系統的管理負責人，陳建平主任根據新出臺的《費用批核管理辦法》要求，特別設計了月度績效考評線上審批流程。在培訓中，他給大家講解和演示了月度考評的線上操作流程，并仔細解答了大家的提問。 

陳建平主任給大家講解操作流程

      袁總表示，《辦法》的實施和新審批流程的上線，旨在提高工作效率、將無紙化辦公推進徹底，希望各部門加強學習，同事間互幫互助，盡快將制度執行到位、順利實施開展，為各部門更加嚴謹、高效地完成各項工作打好基礎。