強基固本才能提質增效，公司各項規章制度的有效貫徹和執行是公司高效運轉、穩健前行的基石。

       為了加強員工對公司規章制度的了解，提升員工整體精神風貌，中匯國信資本集團6月起在全公司范圍內舉行“學規章 查隱患 明職責 比奉獻”主題活動。作為該系列活動之一，7月24日，中匯國信資本集團舉行員工座談會，特別邀請了2020年度 部門代表和 員工代表做主題報告，參會人員一起談感受、找差距、查不足、爭上游。

       財務部是集團2020年度優 秀部門，無論是在稅務管理與籌劃，還是在公司歷史遺留問題的處理上，均表現突出、成果優異。不僅如此，財務部員工隊伍凝聚力強，作風嚴謹，在公司各項工作和活動的配合度和積極性上堪稱各部門之 *。 

      座談開始，王秋成經理從對待工作的態度、人員分工、團隊管理和格局等四個方面進行了總結和交流。他表示，公司的發展與個人成功相輔相成，“以司為家”不僅是一句口號，更是個人獲得成長和進步的切實途徑。此外，財務部人員業務素質較好、崗位銜接明確、內部循環審核流程清晰是財務部工作高效的重要原因。

      對于日常管理，王經理強調，部門負責人唯有以身作則方能贏得同事的信賴和支持，同時需“抓大放小”，幫助下屬明確方向和目標，減少對具體工作過程的干預，發揮員工主觀能動性，實現人盡其才，才盡其用。

      作為2020年度優 秀員工代表，行政管理部陳建平主任在2020年度績效考評中均分達到95分以上，部門年度民主測評名列 。其工作效率高、成果優，獲得領導和同事的一致好評。

      在座談會上，陳建平主任從如何做好本職工作的角度，與大家一起進行了探討。他表示，態度是一個人做好工作與否的關鍵。良好的心態、積極的行動力，不僅能做好工作，還能體會工作的樂趣。他建議大家不妨將勞動關系看做合作關系，公司提供條件、平臺，個人提供時間、技能，公司和員工相輔相成、共同發展，形成 *佳工作狀態。 

     “舉一綱而萬目張,解一卷而眾篇明?！睉B度是做好工作的 *基本要求，明晰的工作規劃則是有效開展工作的前提。陳建平主任還就工作規劃的重要性談及了自己的經驗和體會。 

      聽了 部門和 員工代表的報告，集團各部門員工也紛紛表達了自己的感受和看法。 

      市場部江雪華經理非常贊同工作態度對工作的重要性。他認為一分耕耘一分收獲，得過且過是浪費自己的時間、影響的是個人職業發展之路。企業雇傭員工開展工作，員工依靠企業贏得發展。用心做好每一件事情， 積極、主動、創造性開展工作，在工作中學習,在學習中成長，才能收獲更好的自己。

       行政管理部高于洋是眾人眼中踏實、勤奮的代表，他表示，作為后勤保障人員，他從入司開始就嚴格按照領導要求將“服務”二字牢記心頭，竭盡全力做好對各部門領導和同事的后勤服務工作，安靜做人，認真做事。

      財務部王為飛是公司總賬會計的標桿，賬務處理規范嚴謹，2020年更是幫助公司解決了增值稅增量留抵的退稅問題，充盈了集團的流動資金。談及工作成績，王會計謙虛表示，財務工作來不得半點投機取巧，只要認真做好本職工作，自然就會取得相應工作成果。

       集團副總裁袁歌對于各位代表發言給予了充分肯定。他表示，“學規章 查隱患 明職責 比奉獻”活動自從6月底開展以來穩步推進，召開員工座談會就是希望大家通過與 員工的交流溝通，了解自己的不足和差距，端正工作態度，改進工作作風，提升工作實效。

       袁總表示，7月中旬，各部門提交了《風險隱患自查表》，大家從部門和崗位角度都提出了不少富有建設性的建議和意見，集團近期將會就這些建議和意見召開中層工作會議，認真探討建議的可行性。 

       開展活動重在效果，袁總強調，接下來的學規章活動是本次“學規章 查隱患 明職責 比奉獻”活動的重頭戲，希望各部門認真組織員工學習，確保員工對公司各項制度深度掌握、準確執行，把活動落到實處、做出成效。